Как обеспечить устойчивость в цепочке поставок?
Как обеспечить устойчивость в цепочке поставок?
В современном деловом мире устойчивость – это не просто экологичный подход, но и основа корпоративной устойчивости и конкурентоспособности. Обеспечение устойчивости в цепочке поставок позволяет компаниям не только снизить углеродный след, но и повысить эффективность, снизить затраты и повысить ценность бренда на международных рынках.
Итак, с чего начать обеспечение устойчивости в цепочке поставок?
1. Принцип ответственности при выборе поставщика
Устойчивая цепочка начинается с устойчивых поставщиков. Поставщики должны оцениваться по следующим критериям:
• Наличие систем экологического менеджмента (например, ISO 14001),
• Соблюдение деловой этики, социальной ответственности и прав человека в производственных процессах,
• Измерение и отчетность по выбросам углерода.
Совет: Зарубежные клиенты, особенно в странах ЕС и Северной Европы, включают критерии «этичного использования ресурсов» в контракты.
2. Оптимизация логистических процессов
Отдавая предпочтение транспортным моделям с меньшим выбросом углерода, таким как железнодорожный или морской транспорт, вместо автомобильного, можно снизить воздействие на окружающую среду и получить долгосрочные преимущества в затратах. Необходимо проводить расчет и отчетность по выбросам CO₂ при транспортировке.
Примечание: 75% перевозок из Турции в Европу осуществляется автомобильным транспортом. Компании, разрабатывающие альтернативные транспортные планы в этой области, выигрывают в конкурентной борьбе.
3. Снижение потребления ресурсов за счет цифровизации
Цифровизация в управлении цепочкой поставок:
• Снижает нагрузку на документооборот (безбумажный офис),
• Обеспечивает мгновенный контроль запасов и маршрутов (меньше отгрузок, меньше энергии),
• Минимизирует задержки (повышается удовлетворенность клиентов).
Рекомендация: Использование ERP-систем является краеугольным камнем устойчивого управления цепочкой поставок.
4. Работа с местными поставщиками
По мере сокращения расстояния поставки:
• Сокращается время и стоимость транспортировки,
• Снижаются выбросы углерода,
• Снижается воздействие глобальных кризисов (заторы судов, колебания валютных курсов).
Дополнительно: Сотрудничество с местными поставщиками обеспечивает вклад в общество и поддерживает социальную ответственность компании.
5. Подход экономики замкнутого цикла
Больше не отходы, а ценные ресурсы – вот главная идея. Предотвратить расточительство ресурсов можно с помощью таких практик, как переработка упаковки и повторное использование отходов в производственном процессе.
Пример: Тканевые отходы можно перерабатывать и использовать в качестве сырья в новых группах продуктов.
6. Измерение показателей устойчивости
Устойчивость следует измерять с помощью ключевых показателей эффективности и показателей экологической эффективности:
• Выбросы углерода на одну поставку
• Доля переработанной упаковки
• Коэффициенты потребления энергии и т. д.
Помните: Ничто не может быть улучшено, если это не измерено.
Вывод: Перенесите свое конкурентное преимущество в будущее
Устойчивая цепочка поставок – это уже не просто «доброе намерение», а ключ к конкурентному преимуществу в экспорте.В частности, в рамках Европейского зеленого соглашения (Green Deal) устойчивость цепочки поставок становится необходимостью.
Eternus Global предоставляет комплексную поддержку для создания экологически чистой, социально ответственной и ориентированной на будущее системы в вашей цепочке поставок.
Чтобы начать путь вашей компании к устойчивому развитию;